Eine kurze Einführung in die Methode der Six Thinking Hats®

Warum brauchen wir die Six Thinking Hats?

Logisches Denken, analytisches Denken, Argumentation und Debatte: sinnvoll und nötig, aber nicht immer ausreichend. Es fehlt der Raum für Kreativität und das gemeinsame Erarbeiten und Entwerfen von Neuem. Edward de Bono hat mit den Konzepten des parallelen und lateralen Denkens Alternativen aufgezeigt. Die Methode dazu: de Bonos Six Thinking Hats.

 

Ganz kurz: So funktionieren die Six Thinking Hats

Erstens:

Es gibt nur EINE Regel und die lautet: Alle denken gleichzeitig unter dem gleichen Hut.  

Zweitens:

Es gibt sechs verschiedenfarbige Thinking Hats, die jeweils für eine bestimmte Denkrichtung stehen.

Moderation, organisiertes Denken, Intuition, Gefühle, Nutzen, Werte, Machbarkeit, Information, Risiken, Schwierigkeiten, Probleme, Alternativen und kreative Ideen

Hinter jeder dieser Denkrichtungen stehen bestimmte Fragen, die unser Denken leiten.  

 

Sehr wichtig: halten Sie sich an die EINE Regel! 

Nur so entsteht paralleles Denken. Wir bringen unser Wissen, unsere Erfahrung und auch unsere Intuition in den gemeinsamen Denkprozess ein.

 

Klar: das Denken strukturieren funktioniert auch, wenn man ganz alleine denkt:-)

.... paralleles Denken funktioniert alleine selbstverständlich nicht. Alleine denkend kann man nicht unmittelbar von den Denkressourcen anderer profitieren: deren Wissen, Perspektiven, Erfahrungen 

 

Kurze Einführung in deutsch zum Download

Short introduction in English: Download

Kleiner Ausblick in die Anwendung der Six Thinking Hats

 

Six Thinking Hats® werden weltweit in Wirtschaftsunternehmen, Nicht-Regierungs-Organisationen und im öffentlichen Sektor genutzt.

 

Typische Anwendungen sind

  • Moderation von Besprechungen
  • Innovationsprozesse: Verbesserung von Produkten und Prozessen 
  • Entscheidungsfindung und Problemlösung
  • Produktivität von Teams und Kommunikation in Teams
  • Förderung von Kreativität
  • Design Thinking, Scrum und andere agile Prozesse

 

Die Six Thinking Hats® Methode ist einfach anzuwenden und stellt “vollfarbiges” Denken aus verschiedenen Perspektiven sicher.

 

Die Six Thinking Hats® sind alltagstauglich. Sie können die Methode prima auf einem mehrtägigen Workshop nutzen. Praktisch ist, dass Sie mit den Six Thinking Hats® auch für alle weiteren Meetings und Gespräche eine neue Sprache gelernt haben, die Ihnen hilft, auch im Alltag im Team weiter effizient und kreativ zu kommunizieren und zu denken!  

 

Sind Sie neugierig geworden? 

Dann kontaktieren Sie mich! Mehrere Male im Jahr biete ich öffentliche Six Thinking Hats® Training  Workshops an. Für alle, die die Six Thinking Hats Methode im Detail kennenlernen und sich praktisch darauf vorbereiten wollen, damit als Moderator*in, Team- oder Projektleiter*in zu arbeiten. 

... und jetzt auch wieder gerne als eintägigen Training Workshop in Präsenz! 

Melden Sie sich und lassen Sie mich von Ihrem Interesse wissen! 

Die schönste Option:-) in-house für Ihr ganzes Team. 

... das ist besonders effektiv für die Verankerung einer konstruktiven und kreativen Denkkultur in Ihrem Team.  Und: gemeinsam Neues zu lernen ist erfahrungsgemäß eine der schönsten Arten von Teambuilding. Auch preislich ist es für Sie im Team sehr interessant - sprechen Sie mich an! 

Eine spannende Methode, die Sie gerne weitergeben wollen?

Lassen Sie sich als Six Thinking Hats® Trainerin oder Trainer zertifizieren. Detaillierte Informationen hierzu gerne auf Anfrage.